TRAINING CRISIS MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING CRISIS MANAGEMENT

Traning Crisis Management sangat penting bagi organisasi untuk mempersiapkan diri menghadapi situasi darurat, gangguan operasional, atau krisis reputasi yang tak terduga. Pelatihan ini membekali peserta dengan kemampuan mengenali potensi krisis, merencanakan respons strategis, dan mengambil keputusan cepat serta tepat di bawah tekanan. Peserta belajar mengelola komunikasi internal dan eksternal, meminimalkan risiko kerugian finansial, operasional, dan reputasi.

Dengan pendekatan simulasi dan studi kasus nyata, pelatihan ini meningkatkan ketahanan organisasi, kesiapsiagaan tim manajemen, dan koordinasi antar departemen. Hasilnya, organisasi mampu menghadapi krisis secara terstruktur, efektif, dan profesional, serta memperkuat budaya kesiapsiagaan jangka panjang.

TUJUAN TRAINING CRISIS MANAGEMENT

1. Membekali peserta dengan kemampuan mengenali potensi krisis dan ancaman yang dapat mengganggu operasional maupun reputasi organisasi.
2. Melatih peserta dalam merancang strategi dan rencana tanggap darurat yang efektif dan terstruktur.
3. Meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan cepat dan tepat di bawah tekanan atau situasi darurat.
4. Mengajarkan pengelolaan komunikasi internal dan eksternal selama krisis untuk menjaga kepercayaan pemangku kepentingan.
5. Meningkatkan koordinasi tim, ketahanan organisasi, dan kesiapsiagaan jangka panjang dalam menghadapi berbagai skenario krisis.

MATERI TRAINING CRISIS MANAGEMENT

1. Pengantar Crisis Management
   • Konsep dan tujuan manajemen krisis
   • Pentingnya kesiapsiagaan dan mitigasi risiko
2. Identifikasi Potensi Krisis
   • Jenis krisis: operasional, finansial, reputasi, dan teknologi
   • Analisis risiko dan dampak terhadap organisasi
3. Perencanaan Strategis Krisis
   • Penyusunan rencana tanggap darurat dan SOP krisis
   • Penetapan peran, tanggung jawab, dan struktur tim krisis
4. Pengambilan Keputusan di Situasi Darurat
   • Teknik pengambilan keputusan cepat dan tepat
   • Prioritas tindakan saat krisis terjadi
5. Komunikasi Krisis
   • Strategi komunikasi internal untuk menjaga koordinasi tim
   • Strategi komunikasi eksternal untuk menjaga reputasi organisasi
6. Simulasi dan Latihan Krisis
   • Studi kasus nyata dan skenario krisis
   • Evaluasi respons tim, koordinasi, dan efektivitas rencana
7. Evaluasi dan Perbaikan Rencana Krisis
   • Analisis hasil latihan dan identifikasi kekurangan
   • Rekomendasi perbaikan untuk kesiapsiagaan jangka panjang

PESERTA TRAINING CRISIS MANAGEMENT

1. Manajemen Puncak dan Eksekutif
   Peserta yang bertanggung jawab membuat keputusan strategis dan mengarahkan organisasi selama krisis, termasuk CEO, direktur, dan manajer senior.
2. Tim Manajemen Krisis
   Anggota tim khusus yang ditunjuk untuk menangani krisis, merencanakan respons, dan memastikan koordinasi antar departemen berjalan efektif.
3. Supervisor dan Manajer Operasional
   Pihak yang perlu memahami risiko krisis di lapangan, mengawasi pelaksanaan rencana tanggap darurat, dan memastikan operasional tetap terkendali.
4. Petugas HSE (Health, Safety, and Environment)
   Profesional HSE yang bertanggung jawab menjaga keselamatan karyawan, memitigasi risiko, dan memastikan kepatuhan terhadap regulasi selama krisis.
5. Tim Komunikasi dan Hubungan Publik
   Anggota yang menangani komunikasi internal dan eksternal untuk menjaga reputasi organisasi dan memastikan informasi krisis tersampaikan secara tepat dan akurat.
6. Staf Pendukung dan Administrasi
   Karyawan yang perlu memahami prosedur krisis, jalur komunikasi, dan peran mereka dalam mendukung operasi tanggap darurat.

INSTRUKTUR/ TRAINER TRAINING PERENCANAAN STRATEGIS KRISIS JAKARTA

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

METODE TRAINING KOMUNIKASI KRISIS BANDUNG

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

LOKASI TRAINING TIM MANAJEMEN KRISIS BALI

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

JADWAL TRAINING HSELEARNING CENTER TAHUN 2026

• Januari : 20 – 21 Januari 2026
• Februari : 24 – 25 Februari 2026
• Maret : 05 – 06 Maret 2026
• April : 23 – 24 April 2026
• Mei : 19 – 20 Mei 2026
• Juni : 23 – 24 Juni 2026
• Juli : 23 – 24 Juli 2026
• Agustus : 27 – 28 Agustus 2026
• September : 15 – 16 September 2026
• Oktober : 20 – 21 Oktober 2026
• November : 17 – 18 November 2026
• Desember : 15 – 16 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

INVESTASI TRAINING TIM MANAJEMEN KRISIS ONLINE TAHUN INI :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group

(Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.